4月9日，集團(tuán)公司財務(wù)總監(jiān)黃勁帶隊(duì)赴川投氣電督導(dǎo)檢查巡視整改工作落實(shí)情況及財務(wù)會計基礎(chǔ)工作完成情況。川投氣電黨委書記、董事長姚欣等陪同檢查。

黃勁聽取了川投氣電關(guān)于省委巡視“回頭看”及川投集團(tuán)黨委巡察組巡察反饋問題的整改工作、會計基礎(chǔ)工作自查開展情況和統(tǒng)貸統(tǒng)還業(yè)務(wù)探討的匯報，并就帳戶清理工作、票據(jù)和供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)進(jìn)行深入交流。

黃勁強(qiáng)調(diào)，一是帳戶清理工作重在狠抓落實(shí)。川投氣電要高度重視，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司賬戶清理工作相關(guān)要求。二是統(tǒng)貸統(tǒng)還業(yè)務(wù)重在解決融資難融資貴問題。川投氣電要積極開展自主融資，通過信用貸款和金融租賃等方式解決資金需求。三是會計基礎(chǔ)工作重在加強(qiáng)制度化、合規(guī)化管理。要以會計準(zhǔn)則和黨紀(jì)法規(guī)為基礎(chǔ)，夯實(shí)會計核算工作、落實(shí)建章立制的各項(xiàng)要求，建立財務(wù)防火墻。四是風(fēng)險防控工作重在樹立風(fēng)險防范意識。要加強(qiáng)票據(jù)和供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)風(fēng)險管控，提高風(fēng)險識別能力，加強(qiáng)過程管控，細(xì)化管理流程。

集團(tuán)公司資金財務(wù)部相關(guān)人員隨同檢查。