4月3日至4日，川投集團黨委“深入學習貫徹黨的二十大精神，推動川投集團高質量發(fā)展”專題讀書班在成都舉行，旨在堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，深入學習貫徹黨的二十大精神和全國兩會精神，深入領會把握省委十二屆二次全會的戰(zhàn)略部署，奮力寫好中國式現代化四川篇章的川投答卷。集團黨委書記、董事長吳曉曦在開班式上作主題報告，集團黨委副書記、副董事長、總經理李文志主持開班儀式，并在結業(yè)式上作結業(yè)講話，集團全體領導班子成員出席專題讀書班。

吳曉曦在主題報告中指出，黨的二十大是在全黨全國各族人民邁上全面建設社會主義現代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的關鍵時刻召開的一次十分重要的大會。學習宣傳貫徹黨的二十大精神，是一個常學常新的過程，集團各級領導干部必須在“全面學習、全面把握、全面落實”上下功夫，帶頭學深悟透、學思踐悟、學以致用。

他指出，立足黨中央、省委最新要求，集團的定位和戰(zhàn)略需圍繞服務四川現代化建設大局，在戰(zhàn)略安排和部署上進一步聚焦，在戰(zhàn)略實施路徑和方法上進一步優(yōu)化，并貫穿和運用到謀項目、抓投資、促發(fā)展的全過程。一是保持戰(zhàn)略清醒，增強發(fā)展定力。重塑“堅持發(fā)展、加快發(fā)展”的理念，努力實現自我跨越、勇爭一流；堅守“產業(yè)引領、產業(yè)培育”的定位，努力在全省優(yōu)勢產業(yè)鏈上去搶占位次、體現川投價值；把握“集成優(yōu)勢，重點突破”的原則，努力奮發(fā)圖強、對標做優(yōu)；凝聚“重振信心、知難而進”的共識，努力成為推動四川工業(yè)興省、制造強省的主力軍。二是保持戰(zhàn)略主動，增強發(fā)展動力。按照省委“四化同步、城鄉(xiāng)融合、五區(qū)共興”的工作要求，把貫徹落實好省委“堅持把新型工業(yè)化作為推動‘四化同步’的主引擎，全力實施六大優(yōu)勢產業(yè)提質倍增計劃”作為各項工作的重中之重，結合“十四五”規(guī)劃的中期評估，主動對接省委省政府的戰(zhàn)略部署，主動優(yōu)化和細化實施路徑，履行好助力工業(yè)興省和制造強省的使命。三是保持戰(zhàn)略協同，增強發(fā)展合力。集團的發(fā)展定位、發(fā)展戰(zhàn)略需同全省“總牽引”“總抓手”“總要求”相銜接，重大投資、重點項目需同四川省情和產業(yè)布局相契合。對內樹牢大局觀念、全局意識，不斷加強溝通協作。對外強化開放理念、合作意識，以更加開放的姿態(tài)融入全省經濟社會發(fā)展大局。

他強調，高質量發(fā)展是全面建設社會主義現代化國家的首要任務，提升企業(yè)核心競爭力、推動高質量發(fā)展是新一輪國資國企改革的重點。要以開展對標一流為牽引，認真選擇參照標的，聚焦核心競爭力這一關鍵指標，科學開展對標分析、找準短板弱項、研判癥結原因，制定具有針對性、操作性、可量化的對標提升舉措，不斷提升內驅力之外，更要以“四個堅持”基本策略來保障定位和戰(zhàn)略，即堅持以統(tǒng)籌規(guī)模效益為重點，推動健康運營可持續(xù)；堅持以強化人才建設為根本，積蓄高質量發(fā)展源動力；堅持以優(yōu)化資本布局為抓手，助力轉型升級不停步；堅持以增強管理效能為核心，筑牢穩(wěn)健發(fā)展壓艙石。

他要求，貫徹落實黨的二十大和省委十二屆二次全會精神、寫好中國式現代化四川篇章的川投答卷，關鍵在人、核心在干部、重點在以什么樣的精神狀態(tài)去推動工作。走好新時期集團高質量發(fā)展之路，要以“一日不為、三日不安”的緊迫感，砥礪干事創(chuàng)業(yè)的精氣神；要以“精誠團結、求同存異”的大局觀，強化協同配合的責任心；要以“干字當頭、快字當先”的實干作風，增強狠抓落實的自覺性；要以“對黨忠誠、為民服務”的使命感，營造風清氣正的好環(huán)境。

李文志在結業(yè)講話中指出，要把貫徹落實中央大政方針和省委決策部署同做好本企業(yè)、本部門的中心工作結合起來，以一企一域之功助力集團高質量發(fā)展，著力在學懂弄通做實上下真功夫，錘煉絕對忠誠的政治品格；著力在服務大局上下真功夫，找準干事創(chuàng)業(yè)的方向坐標；著力在真抓實干上下真功夫，確保全年目標任務圓滿完成。要把此次讀書班的學習成果轉化為做強做優(yōu)做大“1 3”產業(yè)的實際成效，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)開拓奮進、勇毅前行。

讀書班期間，集團黨委專門邀請業(yè)內知名專家教授圍繞集團“1 3”主業(yè)進行了專題輔導。學員們通過個人自學、集中培訓、專題研討、重點發(fā)言等方式，不斷加深對黨中央大政方針和省委決策部署的理解把握，進一步統(tǒng)一了思想認識、凝聚了奮進力量、激發(fā)了擔當作為。

集團總經理助理、中層副職以上管理人員，戰(zhàn)略投資部、資金財務部、經營管理部、資本運營部全體員工；集團公司各全資、控股子公司及重要三級企業(yè)主要負責人共計130余人參加專題讀書班。