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29 2007-03

樹立六種作風,提高服務效率

川投集團 0

   —— 川投集團辦公室作風整頓力求實效

    3月10日-16日,按照《川投集團關于開展作風整頓建設活動的實施意見》(川投黨委[2007]11號)文件要求,結合小組作風整頓活動時間安排,辦公室在第一階段深入學習討論進行思想發(fā)動的基礎上,聯(lián)系部門工作實際,重點結合令行禁止、從業(yè)不廉、工作作風不實三大問題,在作風整頓第二階段的查找問題中就如何進一步發(fā)揮辦公室的綜合服務、協(xié)調、指導作用,改進工作作風,提高服務效率等方面,開展了大討論。
    辦公室結合自身工作與集團公司領導在2007年工作會上提出的“高起點定位,高標準要求,高質量落實”的工作要求,認為還存在一定差距,結合實際情況深入基層調查研究做得還不夠,重點工作開拓精神不夠,服務還有待進一步改進。員工政治素質、業(yè)務理論知識、崗位技能還有待提高;在學習上還抓的不牢,與邊工作、邊學習、邊提高的要求還有差距。針對查找出來的問題,大家紛紛表示要以集團開展作風整頓活動為契機,在部門內(nèi)形成比學習、比干勁、比服務、比團結、比廉潔、比表現(xiàn)的工作氛圍。
    在具體工作中,大家形成了共識,認為要著重強化“六種作風”:一是求真務實的作風。在改進辦公室作風上牢固樹立正確的事業(yè)觀,解決工作缺乏熱情的問題。二是勤奮好學的作風。辦公室全體員工要不斷加強政治理論、科學發(fā)展觀、業(yè)務知識的學習,要保持拼搏進取,永不停步的學習精神。三是嚴謹細致的作風。做到不讓領導布置的工作在我手里延誤,不讓應傳遞的業(yè)務工作在我手中中斷,不讓正在辦理的事項在我手里積壓,不讓各種差錯在我手里發(fā)生,不讓到辦公室辦事的同志在我這里受冷落,不讓各種不良習氣在我身上出現(xiàn),不讓辦公室的形象在我這里受到影響。四是創(chuàng)先爭優(yōu)的作風。牢固樹立科學的發(fā)展觀,弘揚敢于競爭、勇于爭先、自我加壓、不甘人后的優(yōu)良作風,在部門內(nèi)形成濃烈的“爭先創(chuàng)優(yōu)”意識,在爭創(chuàng)服務型、學習型部門上下功夫。五是雷厲風行的作風。對于工作中能夠馬上解決的一些實際問題,不等、不拖、不推,及時解決。子公司上報的各類請示報告性文件,按照輕重緩急、請示性質、辦理程序等分門別類,靈活采用多種處理辦法,避免有些非重大事項“文來文去,批來批去,簽來簽去”的情況,切實提高了公文運轉的速度和質量;六是清正廉潔的作風。堅決做到四慎:慎初,堅決在廉潔自律上不破首例,防止邁向腐化墮落的第一步;慎獨,人前人后、明里暗里,嚴守防線、矢志不渝;慎微,從小節(jié)做起,從小事防起;慎交,凈化社交圈,慎交友,交好友。

 


 

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