1月15日下午，攀水電公司組織召開了2024年第一次安環(huán)職委員會(huì)全體會(huì)議。會(huì)議由川投能源副總經(jīng)理、攀水電公司黨總支書記、董事長(zhǎng)、安環(huán)職委員會(huì)主任徐孝剛主持，公司安環(huán)職委員會(huì)委員、各參建單位項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人出席會(huì)議，各參建單位安全生產(chǎn)管理人員及安環(huán)職委員會(huì)辦公室成員列席會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了近期相關(guān)安全文件精神，對(duì)相關(guān)工作做了安排部署。會(huì)議聽取了公司安環(huán)職委員會(huì)辦公室及各參建單位關(guān)于2023年安全環(huán)保工作總結(jié)暨2024年安全環(huán)保工作計(jì)劃匯報(bào)，肯定了2023年安全環(huán)保目標(biāo)圓滿完成的成績(jī)，指出了各參建單位安全環(huán)保方面存在不足，并分析了2024年安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)以及歲末年初嚴(yán)峻的安全形勢(shì)，提出了相關(guān)工作要求。

會(huì)議對(duì)銀江水電站工程建設(shè)2023年度安全生產(chǎn)隱患排查先進(jìn)單位、先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，與公司各部門及各參建單位簽訂了2024年安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康目標(biāo)責(zé)任書。

會(huì)上，公司黨總支副書記、總經(jīng)理、安環(huán)職委員會(huì)主任吳巍嶼指出：一是要結(jié)合當(dāng)前銀江水電站施工實(shí)際，細(xì)化分析安全環(huán)保各項(xiàng)工作，強(qiáng)化極限思維，充分考慮最不利的條件和因素，在確保安全的前提下保質(zhì)保量完成目標(biāo)；二是要重點(diǎn)做好有限空間、高處作業(yè)、交叉作業(yè)、臨時(shí)用電等危險(xiǎn)作業(yè)的管控，常態(tài)化做好重大危險(xiǎn)源、危大工程施工、安全防護(hù)、臨時(shí)用電等巡查；三是要進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，嚴(yán)格落實(shí)安全環(huán)保管理各項(xiàng)措施，強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，真抓實(shí)干，確保銀江水電站工程建設(shè)安全環(huán)保良好局面再上新臺(tái)階。

會(huì)議最后，徐孝剛在總結(jié)中強(qiáng)調(diào)，一要深刻汲取教訓(xùn)，強(qiáng)化底線思維和紅線意識(shí)，堅(jiān)決克服麻痹大意僥幸心理，扎實(shí)做好安全環(huán)保各項(xiàng)工作；二要端正思想，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，將壓力傳遞到最小單元，加強(qiáng)配合，齊抓共管，切實(shí)落實(shí)“三管三必須”，形成強(qiáng)大工作合力；三要加強(qiáng)教育培訓(xùn)，認(rèn)真開展“班前五分鐘”、技術(shù)交底等活動(dòng)，舉一反三，堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章行為；四要堅(jiān)定樹立以人為本的發(fā)展思想，貫徹落實(shí)安全環(huán)保新發(fā)展理念，用全新的思維方式去思考工作，不斷改善管理方法，勇于改革創(chuàng)新，讓安全管理水平更上一層樓；五要高度重視2024年環(huán)保督察工作，進(jìn)一步完善環(huán)保措施落實(shí)，做好迎檢準(zhǔn)備，全面提升文明施工形象；六要注意節(jié)假日出行安全，增強(qiáng)交通安全意識(shí)，確保安全度過(guò)假期。